I nærmeste fremtid kommer Disneys administrerende direktør, Bob Iger, til å få utgitt en bok som beskriver livet hans som administrerende direktør i et av de største selskapene i verden i over et tiår.
Den boken vil også snakke om Apples medgründer og tidligere administrerende direktør, Steve Jobs. De to hadde et nært forhold gjennom årene, en så kraftig at de to kunne "snakke om hva som helst", ifølge Iger, og et vennskap som til slutt ville redde to selskaper.
Forfengelighet Fair har flere forskjellige utdrag fra den kommende boken, Ride of a Lifetime: Lessons lært fra 15 år som administrerende direktør i Walt Disney Company. I denne rapporten fokuserer publikasjonen imidlertid først og fremst på Steve Jobs og forholdet mellom de to, hvordan det påvirket den eventuelle anskaffelsen av Pixar av Disney, og til og med ideen om at hvis Jobs fortsatt var i live, ville en fusjon mellom de to selskapene ikke ikke være helt fra bordet.
La oss starte med det. Iger innrømmer at med hvert eneste større vellykkede trekk fra Disney, ønsker han at Jobs fortsatt var rundt. Han sier at han fremdeles kan ha samtaler med Jobs i hodet, de samme som han vet de ville hatt i livet, hvis han ikke hadde gått bort. Iger innrømmer at hvis Jobs fortsatt var rundt, ville de to hatt samtaler om å kombinere de to selskapene:
Med all suksess selskapet har hatt siden Steve døde, er det alltid et øyeblikk midt i spenningen min når jeg tenker, jeg skulle ønske Steve kunne være her for dette. Det er umulig å ikke ha samtalen med ham i hodet som jeg skulle ønske jeg kunne hatt i det virkelige liv. Mer enn det tror jeg at hvis Steve fortsatt var i live, ville vi kombinert selskapene våre, eller i det minste diskutert muligheten veldig alvorlig.
Men før alt dette regjerte Iger vennskapet sitt med Jobs ved å rose iPod - en av Apples mest suksessrike enheter. På den tiden ønsket Iger å lage noe som en “iTunes-plattform for TV”, noe som kanskje kan kalles “iTV”. Det viste seg at Iger og Jobs, som i mange ting, allerede var nesten på samme side:
Jeg hadde tenkt på fremtiden til TV, og trodde det bare var et spørsmål om tid før vi fikk tilgang til TV-serier og filmer på datamaskinene våre. Jeg visste ikke hvor raskt mobilteknologien skulle utvikle seg (iPhone var fremdeles to år unna), så det jeg forestilte meg var en iTunes-plattform for TV, “iTV,” slik jeg beskrev det. Steve var stille en stund, og sa til slutt, “Jeg kommer tilbake til deg om dette. Jeg jobber med noe jeg vil vise deg.
Etter det ville Jobs avduke videoen iPod, og Jobs ba Iger om å sette Disney-innhold på den. Iger var enig, og det styrket bare vennskapet.
Iger snakker da om det øyeblikket Jobs fortalte ham at kreften spredte seg, som fant sted i 2006. Det var rett før Disney skulle angi kjøpet av Pixar, og Iger påpeker hvor tøft det var å takle begge tingene så negativ, den andre så positive - samtidig:
Han fortalte at kreften nå var i leveren hans, og han snakket om sjansen for å slå den. Han hadde tenkt å gjøre hva det måtte være for å være på sønnen Reeds gymnasiumseksamen, sa han. Da han fortalte at det var fire år unna, følte jeg meg ødelagt. Det var umulig å ha disse to samtalene - om Steve som står overfor hans forestående død og om avtalen vi skulle avslutte om få minutter - samtidig.
Den fulle rapporten fra Forfengelighet Fair er absolutt verdt å lese. Men hvis du foretrekker å lese boka selv, Ride of a Lifetime: Lessons lært fra 15 år som administrerende direktør i Walt Disney Company, skal etter planen lanseres 23. september i år.
I relaterte nyheter trakk Bob Iger nettopp opp fra Apples styre med den forestående lanseringen av Apples og Disneys konkurrerende strømmetjenester, Apple TV + og Disney+.
