Gorilla Glass-produsenten Corning Incorporated skal motta kule 200 millioner dollar fra Apples nye fond på 1 milliard dollar som har som mål å skape avanserte produksjonsjobber i USA.
Investeringen vil støtte det Kentucky-baserte selskapets FoU, kapitalutstyrsbehov og "topp moderne glassforedling," sa Apple fredag.
I over et tiår har Corning-ansatte bidratt til å lage det beskyttelsesglasset som ble funnet på iOS-enheter, med det 65 år gamle Harrodsburg-anlegget som har vært en integrert del av samarbeidet mellom de to selskapene..
Siden oppstarten av Gorilla Glass i 2007 har Apple-Corning-partnerskapet skapt og opprettholdt nesten 1000 arbeidsplasser i USA på tvers av Cornings FoU, produksjon og kommersielle funksjoner, inkludert over 400 i Harrodsburg, sier iPhone-produsenten.
Cornings har anskaffet nok fornybar energi til å dekke all Apple-produksjonen i USA.
Jeff Williams, Apples operasjonsleder, sa:
Corning er et flott eksempel på en leverandør som har fortsatt å innovere, og de er en av Apples mangeårige leverandører.
Dette partnerskapet startet for 10 år siden med den aller første iPhone, og i dag berører hver kunde som kjøper en iPhone eller iPad hvor som helst i verden glass som ble utviklet i Amerika.
Vi er ekstremt stolte av samarbeidet vårt gjennom årene, og vi investerer videre med Corning som har en så rik arv av nyskapende produksjonspraksis.
Corning gjenfanger glassmateriale til bruk i produksjonsprosessen og for å redusere avfallet.
Corning utviklet sin slitesterke type glass tilbake på 1960-tallet.
Antagelig kalt Gorilla Glass, det var en finansiell flopp den gangen så selskapet sluttet å lage det. Spol frem til 2005, da Corning administrerende direktør Wendell Weeks ga Steve Jobs en demonstrasjon av selskapets glassmateriale.
Jobs ble imponert og bestemte seg for å bruke Cornings glassbeskyttelse til den originale iPhone, som forklart i Walter Isaacsons autoriserte biografi om avdøde Apple-grunnlegger:
Jobs sa at han ville ha så mye Gorilla Glass som Corning kunne lage innen seks måneder. 'Vi har ikke kapasitet,' svarte Weeks. "Ingen av plantene våre lager glasset nå."
'Vær ikke redd,' svarte Jobs.
Dette lamslåtte ukene, som var godhjertet og selvsikker, men ikke vant til Jobs ’virkelighetsforvrengningsfelt. Han prøvde å forklare at en falsk følelse av tillit ikke ville overvinne tekniske utfordringer, men det var en forutsetning som Jobs gjentatte ganger hadde vist at han ikke godtok.
Han stirret på ukene uten å blinke. "Ja, du kan gjøre det," sa han. "Få tankene rundt det. Du kan gjøre det."
Mens Weeks gjenfortalte denne historien, ristet han på hodet i forbauselse. "Vi gjorde det på under seks måneder," sa han. 'Vi produserte et glass som aldri hadde blitt laget.'
Cornings anlegg i Harrisburg, Kentucky, som hadde laget LCD-skjermer, ble omgjort nesten over natten for å gjøre Gorilla Glass på heltid.
"Vi satte de beste forskerne og ingeniørene på det, og vi fikk det til å fungere."
På sitt luftige kontor har Weeks bare en innrammet minnesmerke på skjermen. Det er en melding Jobs sendte dagen iPhone kom ut: 'Vi kunne ikke ha gjort det uten deg.'
I USA støtter Apple nå to millioner jobber i alle 50 stater.
Dette inkluderer 450 000 jobber som kan tilskrives firmaets forbruk og investering hos USA-baserte leverandører. I 2016 brukte Cupertino-firmaet over 50 milliarder dollar med mer enn 9 000 innenlandske leverandører og produsenter.
