Apples risikoaversjon og arroganse ga skylden for mangel på store overtakelser

Apples sjef Tim Cook sa på en nylig inntektssamtale med investorer og analytikere at selskapet hans i gjennomsnitt kjøpte mellom femten til tjue mindre selskaper per år de siste fire årene, og la merke til at Apple ser etter oppstart i alle størrelser. "Det er ikke en størrelse som vi ikke ville gjort basert på bare størrelsen på den, det handler mer om den strategiske verdien av den," sa han.

En ny rapport onsdag fra Bloomberg hevder at Apples motvilje mot å samarbeide med tredjepartsrådgivere som investeringsbanker, risikoaversjon og intern oppkjøpsstrategi står i veien for store overtakelser.

Apple sies å være uerfaren med å lukke og integrere store overtakelser. Mangelen på en vellykket merittliste som integrerer store anskaffelser, setter selgere i fare, sier kilder som har arbeidet med anskaffelser med selskapet.

Da AT&T gikk med på å kjøpe Time Warner for 85 milliarder dollar i oktober 2016, for eksempel, var Apple angivelig ikke i stand til å dra sammen et konkurrerende forslag raskt nok. Apples tilbudsteam er tilsynelatende sammensatt av rundt et titalls personer under den tidligere Goldman Sachs-bankmannen Adrian Perica.

I stedet for å samarbeide med investeringsbankfolk utnevnt av selgeren, foretrekker Apples oppkjøpsteam å jobbe direkte med selskapsledelse. De sies å "diktere" vilkår og fortelle mål "å ta det eller la det være."

"Det er en swagger - du kan kalle det arroganse - om kulturen der," sa Eric Risley, administrerende partner hos Architect Partners. "De er vant til å kunne muskulere seg inn og få attraktiv økonomi."

Apples største avtale hittil er kjøpet av Beats på 3 + milliarder dollar.

Noen analytikere mener Apple trenger minst ett stort anskaffelse i online video for å oppfylle det selvpålagte målet om å øke sine årlige tjenesterinntekter til 50 milliarder dollar innen 2021.

Noen av de potensielle suksessmålene for Apple ville inkludere Walt Disney og elbilprodusenten Tesla, opplyste analytikere. "De blir nødt til å forfølge noe større enn et Beats-aktig oppkjøp," sa Erick Maronak, sjef for investeringssjef i Victory Capital Management.

Da Morgan Stanleys Katie Huberty ønsket å vite om Apples ledelse var åpen for større fusjoner og oppkjøp, svarte Cook med å si kryptisk, som han alltid gjør, at Apple alltid ser på anskaffelser. Enhver stor overtakelse må antagelig komme i form av oppkjøpet av Netflix eller Time Warner.

Apple har 246 milliarder dollar i kontante beholdninger, så klart at de har den økonomiske muligheten til å snappe opp stort sett alle selskaper der ute. Spørsmålet er, skal det? Selv om det kan være klare fordeler ved å kjøpe, si, Netflix eller Time Warner, er det en helt annen sak hva som kan skje etter en slik avtale når det gjelder potensiell sammenstøt mellom bedriftskulturer..

Selv om vi vet fra Cooks kommentarer om at Apple fortsetter å anskaffe mindre selskaper på et klipp av 15-20 oppstart hvert år, er jeg mer interessert i å lære om andre anskaffelser de potensielt har gjort, men ikke røpe.

Som kjent vet Cupertino-selskapet en forkjærlighet for å bekrefte oppkjøp med sin vanlige kjeleplate-uttalelse, men først etter at media oppdager slike avtaler.

Kilde: Bloomberg